Risicovolle aannames en experimenten, waar begin ik?
Als je eenmaal je canvas hebt ingevuld, zit je vast met een stapel post-its vol veronderstellingen. Moeten ze allemaal worden getest? Is elk van hen
How to turn your risky assumptions into Experiments
Once you have filled in your NEXT Canvas, you are stuck with a pile of stickies filled with assumptions. Do they all need to be
Waarom wij geen MVP’s meer bouwen
De MVP is waarschijnlijk het meest misbruikte woord in Lean Startup. Volgens Eric Ries is het: “De MVP is die versie van een nieuw product
Why we stopped building MVP’s
At NEXT we decided to drop the word MVP and use solution experiment, prototype, or first version instead.
Generating change by focussing on revenue instead of the next funding round
Photo credits; Marcos Ojeda As we have mentioned before, one of the beliefs in our investment thesis is: “The time of the unicorn is over. We
De vier criteria waar op we startups selecteren
Dit is deel 3 van onze Investeren-serie. Bij NEXT geloven we in het helpen van anderen. Niet alleen startup-oprichters, maar ook onze collega (informele) investeerders.
The four criteria we select startups on
At NEXT Amsterdam we believe in helping others. Not only startup founders but also our fellow (informal) investors. That is why we are sharing our
Invest with courage
This is Part 2 of our Investing series. There is often a lot of debate about choices investors make. “Why on earth did Investor X
Hoe we startups selecteren en waarom: de investerings-thesis
Dit is deel 1 van onze Investering-serie. We krijgen vaak de vraag hoe we onze startups selecteren en waarom. Niet alleen van startups, maar ook