Onze Diensten

We helpen bedrijven met het neerzetten van succesvolle innovatie ecosystemen en het ontwerpen, professionaliseren en schalen met hun innovatielabs of innovatieafdeling. Samen creëren we en voeren we een strategie uit om succesvolle corporate startups te lanceren. Dit is hoe we dat doen:

Het fundament: Strategie, Structuur en Governance

Om succesvol te worden moeten bedrijven een innovatiethesis en -framework ontwikkelen en zorgen dat zowel de stakeholders op board niveau als de teams op de vloer op dezelfde lijn zitten. Op basis van de modellen uit ons boek De Corporate Startup en dankzij onze ervaring bij NEXT Amsterdam met het werken met onze klanten, hebben wij slechte enkele sessies nodig om dit voor elkaar te krijgen.

Gezamenlijk zetten we een framework neer om ideeën uit de organisatie te verzamelen en te laten selecteren door het investeringscomité, om daarmee stage-gated funding te verzorgen voor de startup teams.

Corporate startup coaching

Nadat teams zijn gestart hebben zij gestructureerde coaching nodig en advies hoe de verschillende innovatie tools en frameworks, zoals Lean Startup, toe te passen. We werken hands-on mee met teams op een wekelijkse basis en zorgen dat er continue innovatie sprints draaien om ideeën te testen, bewijzen en uiteindelijk te schalen. Met NEXT Amsterdam werk je enkel samen met senior mensen die het zelf ook in de praktijk hebben meegemaakt.

Naast coaching bieden we ook workshops over Lean Startup, pre validatie, experiment design en het NEXT Canvas, allemaal aangepast aan het kennisniveau binnen de organisatie.

Train the trainer

We geloven dat het ontwikkelen en groeien van een innovatie portfolio een kerncompetentie is voor bedrijven in de 21e eeuw. Daarom zullen we altijd werken aan het ontwikkelen van jouw talent door gezamenlijk de teamleden uit je innovatielab te beoordelen en te kijken wie de potentie heeft om innovatie mentor te worden. We draaien daarvoor een stap-voor-stap train-the-trainer programma die niet enkel theoretisch is, maar juist ook erg hands-on

Innovation Accounting & Portfolio Management

Het meten van het succes van een innovatielab of portfolio van corporate startups is erg ingewikkeld. Helemaal als je gebruik maakt van traditionele financieel accounting, welke je niet de antwoorden geven waar je naar op zoek bent. We helpen bedrijven met het meten hoe goed de innovatiemethode functioneert door middel van het implementeren van innovatie accounting op team, management en board niveau, gebruik maken van ons eigen SaaS Platform en het bieden van hands-on advies.

We helpen met het implementeren van deze KPI’s in de HR evaluaties, zodat je teamleden beoordeeld worden op KPI’s die relevant zijn voor hun effectiviteit.

De
Corporate Startup

Ontvang de eerste twee hoofdstukken van De Corporate Startup en onze masterclass corporate innovation emailreeks gratis:

Skip to content