De meesten van ons voeren al experimenten uit als onderdeel van het ‘gevalideerd leren’ principe. Nog meer (corporate) startups gebruiken de pirate metrics om customer
Om innovatie correct te managen, hebben we een nieuwe manier nodig om de verschillende soorten innovatie te identificeren Wanneer we kijken naar de innovatievolwassenheid van
We kennen allemaal het Business Model Canvas. Het Business Model Canvas is een goede design tool voor het creeëren en vernieuwen van business models. Het NEXT Canvas is echter een product-lifecycle framework, gecreeërd voor het testen van ideeën en het volgen van de voortgang van idee naar winstgevend business model.
Hoe lang duurt het meestal om alle vier de fasen te doorlopen en welk type investering past in elke fase?
We delen onze inzichten en 3 geselecteerde artikelen over coporate innovation in onze wekelijkse Engelstalige email update.
