Voorpagina

De uitdaging waar je voor staat is om nieuwe business modellen te ontwikkelen, terwijl je tegelijkertijd de core business moet managen.

De vraag is: hoe doe je dat

Je bedrijf is geoptimaliseerd op het uitvoeren van de core business en heeft moeite met de zoektocht naar nieuwe business modellen. De board is het er overeens: Innovatie is een speerpunt. Maar hoe zorg je ervoor dat er een eigen innovatieritme in het bedrijf ontstaat?

De Corporate Startup

Ons boek over hoe je als gevestigd bedrijf een succesvol ecosysteem voor innovatie creëert

Uitgeroepen tot Management Boek van het Jaar 2018 voor Innovatie en Ondernemerschap.

Esther Gons

Zoeken versus Uitvoeren

Ik hoor het regelmatig als ik uitleg dat het grote verschil tussen gevestigde ondernemingen en startups zoeken versus uitvoeren is. Ik bedoel met zoeken versus uitvoeren ook niet dat zoeken naar innovatie iets is wat een corporate niet zou kunnen.

Read More »
Esther Gons

Innoveren of sterven!

We kennen natuurlijk allemaal dit veelgebruikte gezegde. Maar het is ook het antwoord dat ik het vaakst krijg als ik aan bedrijven vraag wat hún dringende reden is om te innoveren. “We moeten wel, we worden links en rechts ingehaald door startups.” “We moeten wel, anders overleven we het niet.” De reden is dan ook heel vaak de realisatie dat de huidige product levenscyclus een einde heeft.

Read More »

De
Corporate Startup

Ontvang de eerste twee hoofdstukken van De Corporate Startup en onze masterclass corporate innovation emailreeks gratis: