NEXT Amsterdam helpt corporate startups met het zoeken naar de businessmodellen van de toekomst. We hebben daarvoor een uniek software platform ontwikkelt wat innovatie beheersbaar, meetbaar en zichtbaar maakt.
We noemen dat: GroundControl
We zijn trots op ons werk bij
Je kent ons ook van
Ons prijswinnende boek voor bedrijven die hun innovatiecapaciteiten duurzaam willen ontwikkelen
Uitgeroepen tot winnaar Golden Axiom Business Book 2019 en
Management Boek van het Jaar 2018
Het canvas dat jouw teams helpt om te bepalen wat de volgende stap is.
Gebaseerd op onze ervaring met honderden startups en innovatielabs hebben we 4 stappen geïdentificeerd van goed idee naar schaalbaar business model.
Het boek dat je leert hoe je met klanten moet praten om te leren of je bedrijf een goed idee is, terwijl iedereen tegen je liegt.
Nu ook beschikbaar in het Nederlands!
Wat we schrijven
De 3 KPI’s die je moet meten om te beginnen met innovation accounting
De meesten van ons voeren al experimenten uit als onderdeel van het ‘gevalideerd leren’ principe. Nog meer (corporate) startups gebruiken de pirate metrics om customer
Innoveren of sterven! Wat wordt er bedoeld met innovatie in jouw bedrijf?
We kennen natuurlijk allemaal dit veelgebruikte gezegde. Maar het is ook het antwoord dat ik het vaakst krijg als ik aan bedrijven vraag wat hún dringende reden is om te innoveren. “We moeten wel, we worden links en rechts ingehaald door startups.” “We moeten wel, anders overleven we het niet.” De reden is dan ook heel vaak de realisatie dat de huidige product levenscyclus een einde heeft.
Waarom wij geen MVP’s meer bouwen
De MVP is waarschijnlijk het meest misbruikte woord in Lean Startup. Volgens Eric Ries is het: “De MVP is die versie van een nieuw product
